Inteligência humana e artificial. A trabalhar melhor em conjunto.

Pense Melhor.
Decida com Inteligência.
Aprenda Continuamente.

A Wortya ajuda organizações a transformar perguntas críticas de negócio em decisões mais bem fundamentadas, com evidências, descoberta, simulação e aprendizagem contínua.

Conheça as Nossas Soluções → Conheça os Nossos Estudos

Deslize

Inteligência melhor começa com perguntas melhores

Parte da Wisdom Beyond Technology· US·Europe·Brazil· ESOMAR Awards 2026 — Global Bronze· ESOMAR AI Task Force· Decision intelligence· Applied AI research· Organizational transformation·

O Desafio

Inteligência subaproveitada.

Mais Dados. Mais IA. Melhores Decisões?

A sua inteligência está subaproveitada.

Dados, estudos e conhecimento organizacional ficam muitas vezes desligados das decisões que mais importam.

Adotar IA não chega.

Novas ferramentas criam oportunidades, mas melhores resultados exigem mudanças na forma como as pessoas pensam, colaboram e trabalham.

Nem toda a pergunta pede o mesmo tipo de resposta.

Algumas decisões exigem evidências que já existem. Outras beneficiam de análise, simulação, testes ou evidências obtidas junto de pessoas reais. Saber a diferença faz diferença.

O desafio já não é apenas aceder à inteligência. É saber como usá-la.

As organizações têm mais informação, mais tecnologia e mais capacidade de IA do que nunca. Mas ter mais inteligência disponível não significa automaticamente tomar melhores decisões. A Wortya ajuda a fechar essa lacuna.

Conheça as Nossas Soluções →

O Que o Ajudamos a Fazer

Mais Inteligência para Decisões que Importam.

De uma pergunta crítica de negócio a uma decisão acionável — e de decisões isoladas a aprendizagem organizacional contínua.

Intelligence Discovery

Encontre valor nos estudos e nos dados que já tem.

As organizações investem em estudos, dados, ferramentas e especialistas. Mas esses ativos estão muitas vezes fragmentados, subaproveitados ou desligados de decisões importantes. Ajudamos a identificar onde a sua inteligência gera valor hoje, onde ainda existem oportunidades e o que priorizar a seguir.

Mapear dados, estudos e ativos de conhecimento existentes
Identificar as decisões que deveriam servir
Revelar lacunas, duplicações e recursos subaproveitados
Priorizar onde usar melhor gera valor

O que recebe: um Intelligence Map e um roadmap priorizado de onde usar melhor a inteligência gera valor.

Descubra as Suas Oportunidades de Inteligência →

AI-Augmented Decision Intelligence

Escolha o método certo para a decisão que tem à frente.

A IA cria novas formas de explorar perguntas, analisar informação e simular futuros possíveis. Mas nenhum método serve para todas as decisões. Ajudamo-lo a combinar evidências disponíveis, análise, simulação, testes e evidências obtidas junto de pessoas reais.

Estruturar a decisão e clarificar o que precisa de ser conhecido
Separar evidências, pressupostos e incertezas
Decidir quando analisar, simular, testar ou ir junto de pessoas reais
Definir como os resultados vão informar a decisão

O que recebe: um Decision Brief — com o Evidence & Uncertainty Map e o Scenario Comparison por trás dele.

Repense a Sua Próxima Decisão →

Intelligence Capability Building

Ensine a sua equipa a pensar e a decidir com IA.

A capacidade de usar IA com eficácia depende de como as pessoas pensam, trabalham, colaboram e aprendem. Ajudamos equipas a desenvolver capacidades práticas para trabalhar com inteligência humana e artificial.

Workshops e desenvolvimento profissional
Aplicação guiada do framework QUEST
Redesenho de fluxos de trabalho selecionados
Práticas para capturar a aprendizagem das decisões

O que recebe: a sua equipa a produzir estes artefactos sem nós.

Desenvolva as Suas Capacidades de Inteligência →

Intelligence-Native Transformation

Redesenhe a forma como a sua organização decide e aprende.

Tornar-se Intelligence-Native significa desenvolver uma arquitetura em que inteligência humana e artificial trabalham em conjunto como parte do funcionamento da organização. Exige clareza sobre resultados, as capacidades certas, conhecimento e trabalho ligados entre si e aprendizagem contínua.

Definir os resultados que importam
Repensar como as decisões são tomadas
Ligar conhecimento, pessoas, agentes e fluxos de trabalho
Criar mecanismos para aprender com os resultados

O que recebe: um roadmap de transformação, pilotos de fluxos selecionados e um Learning Record que a sua organização continua a usar.

Explore a Sua Transformação →

Todos os projetos começam pela pergunta de negócio. Escolhemos os métodos conforme a decisão, as evidências disponíveis, a incerteza e o que precisa de ser validado.

Wortya Augment

Amplie o Que Já Mede.

Os seus programas de medição não estão errados. Foram construídos para responder a um conjunto de perguntas, e o negócio continua a fazer perguntas novas.

Entretanto, a evidência que poderia responder a essas perguntas novas já está dentro da sua organização. O social listening está na comunicação corporativa. Pesquisa online e web analytics estão na área de dados. Os sinais de cliente estão em operações. Raramente chegam a quem lê os resultados.

Disponível agora

Measurement Assessment

Falar Sobre o Seu Programa →

Examinamos o que o seu programa de medição foi desenhado para responder e o que não responde, que pressupostos e limitações importam para as decisões que alimenta, e que evidência que já tem poderia estendê-lo. Mantém o programa. E tira mais dele.

O que recebe: um Evidence & Methodology Map, um Investigation Priority Map e um Measurement Assessment Report com roadmap priorizado.

Não partimos do princípio de que o que mede é falho. Na maioria não é. Partimos das perguntas que o seu negócio está a fazer agora.

O mesmo método aplica-se onde quer que a sua organização meça algo e decida a partir disso.

Saber Mais →

Entregáveis

Artefactos para Decidir.

Todos os projetos produzem material sobre o qual pode agir, não apenas um relatório do que encontrámos.

Intelligence Map

O que a sua organização já sabe, onde isso está e as lacunas que importam para a decisão que tem à frente.

Evidence & Uncertainty Map

Uma linha explícita entre o que é sabido, o que é pressuposto, o que permanece incerto e o que ainda precisa de ser validado.

Scenario Comparison

Alternativas lado a lado, cada uma com os pressupostos em que assenta e os limites do que consegue dizer.

Decision Brief

O documento executivo: alternativas, evidências, riscos, recomendação e próximos passos.

Learning Record

Os pressupostos, a decisão e o que aconteceu de facto — para que o raciocínio possa ser revisitado e a decisão seguinte seja melhor.

A maioria dos projetos termina na decisão. Este não termina — e é isso que faz a decisão seguinte ser melhor do que a anterior.

Wortya.ai — O AI Lab

Não Aplicamos Apenas IA.
Investigamos Onde Ela Funciona.

Adriana Rocha sobre o paper premiado: porque é que um utilizador sintético é um instrumento comportamental calibrado, e não um humano falso a quem se pode perguntar tudo.

O Wortya.ai é o nosso laboratório de investigação aplicada em IA. Testamos hipóteses, investigamos as capacidades e os limites da IA e desenvolvemos abordagens práticas para a usar com responsabilidade. O futuro da inteligência exige mais do que entusiasmo tecnológico — exige evidência, pensamento crítico e clareza sobre limitações.

Estudo em destaque: Filter, Not Oracle — The Honest Case for Synthetic Users and Digital Twins. Um exame crítico de utilizadores sintéticos e gémeos digitais, explorando o seu potencial, os seus limites e a importância da validação comportamental. O trabalho recebeu o Bronze no Tony Cowling Foundation Award for Innovation 2026.

Experimentação em evidência. Evidência em propriedade intelectual. Propriedade intelectual em soluções práticas.

Conheça o AI Lab → Estudos & Evidências →

Porquê a Wortya

Inteligência É Mais do Que Tecnologia.

01 O juízo humano importa: a IA deve reforçar a tomada de decisão, não eliminar juízo nem responsabilidade
02 A evidência importa: distinguir o que é sabido, o que é pressuposto e o que ainda precisa de ser testado
03 O método certo depende da pergunta: análise, simulação e evidências de pessoas reais servem propósitos diferentes
04 A aprendizagem deve continuar depois da decisão: os resultados ajudam a perceber o que funcionou e o que deve mudar

Conheça as Nossas Soluções →

A Nossa Abordagem

A Transformação Começa em Como Pensa.

01 DEFINE — Clarificar o que importa. Definir a North Star, os resultados desejados e o que significa sucesso
02 THINK — Explorar o problema antes de escolher a resposta. Questionar pressupostos, descobrir o conhecimento disponível, decompor problemas e determinar o que precisa de ser testado
03 LEARN — Transformar resultados em inteligência futura. Comparar o esperado com o concretizado e usar a aprendizagem para melhorar as decisões seguintes
04 Usar evidência, juízo humano e IA conforme a decisão — não conforme a ferramenta

Conheça a Nossa Abordagem →

O framework QUEST

Dentro do THINK: cinco movimentos.

QUEST é o framework que usamos para estruturar a investigação e o pensamento durante uma decisão. Apresentado aqui de forma conceptual — o detalhe operacional fica com o trabalho.

Question

Questionar os pressupostos e o próprio enquadramento do problema.

Discover

Encontrar o conhecimento, as evidências e as lacunas que já existem.

Break Down

Decompor o problema nas partes que realmente pesam na decisão.

Test

Escolher a estratégia de evidência: análise, simulação, experiência ou evidências de pessoas reais.

Register

Registar a decisão, os seus pressupostos e as suas incertezas — antes de o resultado ser conhecido.

Insights & Media

Ideias, Estudos e Conversas que Moldam o Futuro da Inteligência.

Explore os estudos, as perspetivas e a cobertura mediática da Wortya sobre inteligência artificial, tomada de decisão e Organizações Intelligence-Native.

Estudo · Jul 2026

Filter, not Oracle: o argumento honesto para utilizadores sintéticos

Onde os respondentes sintéticos se aguentam perante o comportamento real — e onde, discretamente, não se aguentam. Bronze Global, ESOMAR Awards 2026.

Ler →

Perspetivas · Abr 2026

A Sua Organização Está Pronta para IA? Um Framework de Diagnóstico

Uma forma de medir o quanto uma organização é de facto adaptativa, fluida e inteligente — antes de lhe acrescentar mais ferramentas.

Ler →

Editorial · Abr 2026

Quando a IA simula pessoas, o método importa

Um olhar sobre consumidores sintéticos, validação humana e o cuidado necessário para transformar simulações em inteligência fiável.

Ler →

Sobre

Uma Nova Forma de Pensar Inteligência.

A Wortya atua na interseção entre transformação organizacional, inteligência humana e inteligência artificial. Acreditamos que as organizações criam mais valor quando vão além de ferramentas isoladas de IA e desenvolvem melhores formas de usar conhecimento, questionar pressupostos, tomar decisões e aprender com os resultados.

A nossa visão de longo prazo é a Organização Intelligence-Native: uma organização desenhada para integrar inteligência humana e artificial na forma como opera, decide e aprende.

Atuamos nos Estados Unidos, na Europa e no Brasil. A Wortya combina consultoria, inteligência aplicada, metodologias estruturadas e uma capacidade de investigação aplicada em IA, a par de uma rede de profissionais em formação.

Continentes

Idiomas

Visão

Liderança

As pessoas por trás do trabalho.

Três continentes. Uma convicção: a inteligência deve ajudar-nos a pensar melhor.

Fundadoras

Adriana Rocha

Co-founder & CEO

30+ anos em tecnologia, 25+ deles na interseção entre market research, consumer insights, machine learning e inteligência artificial. Formada em ciência da computação; começou como diretora de tecnologia antes de entrar na indústria de medição em 2000.

Coautora de Building Online Multi-Cultural Opinion Communities (ESOMAR, 2006), anos antes de a indústria ter um nome para isso. Idealizadora e criadora da Wokpy, plataforma de comunidades adotada por marcas globais Fortune 500 para comunidades de insights e relação direta com consumidores.

Inventou o Net Love Score em 2019 — a métrica de amor à marca hoje amplamente divulgada no Brasil pelo Meio & Mensagem. Autora principal do estudo por trás de Filter, Not Oracle e autora de Refactoring the Firm.

MIT xPRO, Designing and Building AI Products and Services — com distinção Exemplary Assignment. Selecionada para o Goldman Sachs 10,000 Small Businesses em 2017.

Catarina Rocha

Co-founder & COO

Catarina sabe transformar uma boa metodologia em algo que funciona de forma consistente à escala. Liderou um programa para uma grande instituição financeira que entregava 1.200 estudos por ano em quatro países, garantindo o mesmo nível de qualidade e rigor em cada um deles.

O case Itaú Lab Communities, que conduziu, ganhou o Prémio Agilidade Brasil em 2023.

Abriu centros de qualidade off-shore de raiz, contratou e formou as equipas e escreveu os controlos que mantêm o resultado constante quando o volume se multiplica. Escalar processos e metodologias é o ofício dela; o controlo de qualidade é especialidade, não um remendo no fim da linha.

Mestrado em Engenharia de Sistemas, especialista em dados, pela UFRJ. Licenciatura em Ciência da Computação pela UFBA.

Adriana e Catarina Rocha são irmãs, e ambas são cientistas da computação de formação. Uma inventa o método; a outra faz o método sustentar-se à escala. Juntas construíram um dos maiores painéis online de estudos da América Latina — mais de 1,2 milhões de participantes. A Wortya é onde estas duas carreiras apontam para o mesmo problema.

A equipa