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The ESOMAR Awards 2026

Wortya is a Global Bronze Winner!
The Tony Cowling Foundation Award for Innovation
“Filter, Not Oracle: The Honest Case for Synthetic Users and Digital Twins”

Inteligência humana e artificial. Trabalhando melhor juntas.

Pense Melhor.
Decida com Inteligência.
Aprenda Continuamente.

A Wortya ajuda organizações a transformar perguntas críticas de negócio em decisões mais bem fundamentadas, com evidências, descoberta, simulação e aprendizado contínuo.

Inteligência melhor começa com perguntas melhores
Parte da Wisdom Beyond Technology· US·Europe·Brazil· ESOMAR Awards 2026 — Global Bronze· ESOMAR AI Task Force· Decision intelligence· Applied AI research· Organizational transformation·
O Desafio

Mais Dados. Mais IA. Decisões Melhores?

Sua inteligência está subutilizada.

Dados, estudos e conhecimento organizacional costumam ficar desconectados das decisões que mais importam.

Adotar IA não basta.

Novas ferramentas criam oportunidades, mas resultados melhores exigem mudanças na forma como as pessoas pensam, colaboram e trabalham.

Nem toda pergunta pede o mesmo tipo de resposta.

Algumas decisões exigem evidências que já existem. Outras se beneficiam de análise, simulação, testes ou evidências obtidas junto a pessoas reais. Saber a diferença faz diferença.

O desafio já não é apenas ter acesso à inteligência. É saber como usá-la.

As organizações têm mais informação, mais tecnologia e mais capacidade de IA do que nunca. Mas ter mais inteligência disponível não significa automaticamente tomar decisões melhores. A Wortya ajuda a fechar essa lacuna.

Conheça Nossas Soluções →
O Que Ajudamos Você a Fazer

Mais Inteligência para Decisões que Importam.

De uma pergunta crítica de negócio a uma decisão acionável — e de decisões isoladas a aprendizado organizacional contínuo.

01

Intelligence Discovery

Encontre valor nos estudos e nos dados que você já tem.

As organizações investem em estudos, dados, ferramentas e especialistas. Mas esses ativos costumam estar fragmentados, subutilizados ou desconectados de decisões importantes. Ajudamos a identificar onde sua inteligência gera valor hoje, onde ainda existem oportunidades e o que priorizar em seguida.

  • Mapear dados, estudos e ativos de conhecimento existentes
  • Identificar as decisões que eles deveriam atender
  • Revelar lacunas, duplicações e recursos subutilizados
  • Priorizar onde usar melhor gera valor

O que você recebe: um Intelligence Map e um roadmap priorizado de onde usar melhor a inteligência gera valor.

Descubra Suas Oportunidades de Inteligência →
02

AI-Augmented Decision Intelligence

Escolha o método certo para a decisão que está na sua frente.

A IA cria novas formas de explorar perguntas, analisar informação e simular futuros possíveis. Mas nenhum método serve para toda decisão. Ajudamos você a combinar evidências disponíveis, análise, simulação, testes e evidências obtidas junto a pessoas reais.

  • Estruturar a decisão e esclarecer o que precisa ser conhecido
  • Separar evidências, premissas e incertezas
  • Decidir quando analisar, simular, testar ou ir até pessoas reais
  • Definir como os resultados vão informar a decisão

O que você recebe: um Decision Brief — com o Evidence & Uncertainty Map e o Scenario Comparison por trás dele.

Repense Sua Próxima Decisão →
03

Intelligence Capability Building

Ensine seu time a pensar e decidir com IA.

A capacidade de usar IA com eficácia depende de como as pessoas pensam, trabalham, colaboram e aprendem. Ajudamos times a desenvolver capacidades práticas para trabalhar com inteligência humana e artificial.

  • Workshops e desenvolvimento profissional
  • Aplicação guiada do framework QUEST
  • Redesenho de fluxos de trabalho selecionados
  • Práticas para capturar o aprendizado das decisões

O que você recebe: seu time produzindo esses artefatos sem a gente.

Desenvolva Suas Capacidades de Inteligência →
04

Intelligence-Native Transformation

Redesenhe como sua organização decide e aprende.

Tornar-se Intelligence-Native significa desenvolver uma arquitetura em que inteligência humana e artificial trabalham juntas como parte do funcionamento da organização. Isso exige clareza sobre resultados, as capacidades certas, conhecimento e trabalho conectados e aprendizado contínuo.

  • Definir os resultados que importam
  • Repensar como as decisões são tomadas
  • Conectar conhecimento, pessoas, agentes e fluxos de trabalho
  • Criar mecanismos para aprender com os resultados

O que você recebe: um roadmap de transformação, pilotos de fluxos selecionados e um Learning Record que a sua organização continua usando.

Explore Sua Transformação →

Todo projeto começa pela pergunta de negócio. Escolhemos os métodos conforme a decisão, as evidências disponíveis, a incerteza e o que precisa ser validado.

Wortya Augment

Amplie o Que Você Já Mede.

Seus programas de medição não estão errados. Foram construídos para responder a um conjunto de perguntas, e o negócio continua fazendo perguntas novas.

Enquanto isso, a evidência que poderia responder a essas perguntas novas já está dentro da sua organização. O social listening fica na comunicação corporativa. Busca e web analytics ficam na área de dados. Sinais de cliente ficam em operações. Quase nunca chega a quem lê os resultados.

Disponível agora

Measurement Assessment

Falar Sobre o Seu Programa →

Examinamos o que o seu programa de medição foi desenhado para responder e o que ele não responde, quais premissas e limitações importam para as decisões que ele alimenta, e qual evidência que você já tem poderia estendê-lo. Você mantém o programa. E extrai mais dele.

O que você recebe: um Evidence & Methodology Map, um Investigation Priority Map e um Measurement Assessment Report com roadmap priorizado.

Não partimos do princípio de que o que você mede é falho. Na maioria não é. Partimos das perguntas que o seu negócio está fazendo agora.

O mesmo método se aplica onde quer que a sua organização meça algo e decida a partir disso.

Saiba Mais →
Entregáveis

Artefatos para Decidir.

Todo projeto produz material sobre o qual você pode agir, não apenas um relatório do que encontramos.

01

Intelligence Map

O que a sua organização já sabe, onde isso está e as lacunas que importam para a decisão à sua frente.

02

Evidence & Uncertainty Map

Uma linha explícita entre o que é sabido, o que é suposto, o que permanece incerto e o que ainda precisa ser validado.

03

Scenario Comparison

Alternativas lado a lado, cada uma com as premissas em que se apoia e os limites do que consegue dizer.

04

Decision Brief

O documento executivo: alternativas, evidências, riscos, recomendação e próximos passos.

05

Learning Record

As premissas, a decisão e o que de fato aconteceu — para que o raciocínio possa ser revisitado e a próxima decisão seja melhor.

A maioria dos projetos termina na decisão. Este não termina — e é isso que faz a próxima decisão ser melhor que a anterior.

Wortya.ai — O AI Lab

Não Apenas Aplicamos IA.
Investigamos Onde Ela Funciona.

Adriana Rocha sobre o paper premiado: por que um usuário sintético é um instrumento comportamental calibrado, e não um humano falso a quem se pode perguntar qualquer coisa.

O Wortya.ai é nosso laboratório de pesquisa aplicada em IA. Testamos hipóteses, investigamos as capacidades e os limites da IA e desenvolvemos abordagens práticas para usá-la com responsabilidade. O futuro da inteligência exige mais do que entusiasmo tecnológico — exige evidência, pensamento crítico e clareza sobre limitações.

Estudo em destaque: Filter, Not Oracle — The Honest Case for Synthetic Users and Digital Twins. Um exame crítico de usuários sintéticos e gêmeos digitais, explorando seu potencial, seus limites e a importância da validação comportamental. O trabalho recebeu o Bronze no Tony Cowling Foundation Award for Innovation 2026.

Experimentação em evidência. Evidência em propriedade intelectual. Propriedade intelectual em soluções práticas.

Por que a Wortya

Inteligência É Mais do Que Tecnologia.

  • 01 O julgamento humano importa: a IA deve fortalecer a tomada de decisão, não eliminar julgamento nem responsabilidade
  • 02 A evidência importa: distinguir o que é sabido, o que é suposto e o que ainda precisa ser testado
  • 03 O método certo depende da pergunta: análise, simulação e evidências de pessoas reais servem a propósitos diferentes
  • 04 O aprendizado deve continuar depois da decisão: os resultados ajudam a entender o que funcionou e o que deve mudar
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Nossa Abordagem

A Transformação Começa em Como Você Pensa.

  • 01 DEFINE — Esclarecer o que importa. Definir a North Star, os resultados desejados e o que significa sucesso
  • 02 THINK — Explorar o problema antes de escolher a resposta. Questionar premissas, descobrir o conhecimento disponível, decompor problemas e determinar o que precisa ser testado
  • 03 LEARN — Transformar resultados em inteligência futura. Comparar o esperado com o realizado e usar o aprendizado para melhorar as próximas decisões
  • 04 Usar evidência, julgamento humano e IA conforme a decisão — não conforme a ferramenta
Conheça Nossa Abordagem →
O framework QUEST

Dentro do THINK: cinco movimentos.

QUEST é o framework que usamos para estruturar a investigação e o pensamento durante uma decisão. Apresentado aqui de forma conceitual — o detalhe operacional fica com o trabalho.

01

Question

Questionar as premissas e o próprio enquadramento do problema.

02

Discover

Encontrar o conhecimento, as evidências e as lacunas que já existem.

03

Break Down

Decompor o problema nas partes que de fato pesam na decisão.

04

Test

Escolher a estratégia de evidência: análise, simulação, experimento ou evidências de pessoas reais.

05

Register

Registrar a decisão, suas premissas e suas incertezas — antes de o resultado ser conhecido.

Insights & Mídia

Ideias, Estudos e Conversas que Moldam o Futuro da Inteligência.

Explore os estudos, as perspectivas e a cobertura de mídia da Wortya sobre inteligência artificial, tomada de decisão e Organizações Intelligence-Native.

Estudo · Jul 2026

Filter, not Oracle: o argumento honesto para usuários sintéticos

Onde os respondentes sintéticos se sustentam diante do comportamento real — e onde, silenciosamente, não se sustentam. Bronze Global, ESOMAR Awards 2026.

Ler →
Perspectivas · Abr 2026

Sua Organização Está Pronta para IA? Um Framework de Diagnóstico

Uma forma de medir o quanto uma organização é de fato adaptativa, fluida e inteligente — antes de acrescentar mais ferramentas a ela.

Ler →
Editorial · Abr 2026

Quando a IA simula pessoas, o método importa

Um olhar sobre consumidores sintéticos, validação humana e o cuidado necessário para transformar simulações em inteligência confiável.

Ler →
Sobre

Uma Nova Forma de Pensar Inteligência.

A Wortya atua na interseção entre transformação organizacional, inteligência humana e inteligência artificial. Acreditamos que as organizações criam mais valor quando vão além de ferramentas isoladas de IA e desenvolvem formas melhores de usar conhecimento, questionar premissas, tomar decisões e aprender com os resultados.

Nossa visão de longo prazo é a Organização Intelligence-Native: uma organização desenhada para integrar inteligência humana e artificial à forma como opera, decide e aprende.

Atuamos nos Estados Unidos, na Europa e no Brasil. A Wortya combina consultoria, inteligência aplicada, metodologias estruturadas e uma capacidade de pesquisa aplicada em IA, ao lado de uma rede de profissionais em formação.

3

Continentes

3

Idiomas

1

Visão

Liderança

As pessoas por trás do trabalho.

Três continentes. Uma convicção: a inteligência deve nos ajudar a pensar melhor.

Fundadoras

Adriana

Adriana Rocha

Co-founder & CEO

30+ anos em tecnologia, 25+ deles na interseção entre market research, consumer insights, machine learning e inteligência artificial. Formada em ciência da computação; começou como diretora de tecnologia antes de entrar na indústria de medição em 2000.

Coautora de Building Online Multi-Cultural Opinion Communities (ESOMAR, 2006), anos antes de a indústria ter um nome para isso. Idealizadora e criadora da Wokpy, plataforma de comunidades adotada por marcas globais Fortune 500 para comunidades de insights e relacionamento direto com consumidores.

Inventou o Net Love Score em 2019 — a métrica de amor à marca hoje amplamente divulgada no Brasil pelo Meio & Mensagem. Autora principal do estudo por trás de Filter, Not Oracle e autora de Refactoring the Firm.

MIT xPRO, Designing and Building AI Products and Services — com distinção Exemplary Assignment. Selecionada para o Goldman Sachs 10,000 Small Businesses em 2017.

Catarina

Catarina Rocha

Co-founder & COO

Catarina sabe transformar uma boa metodologia em algo que funciona de forma consistente em escala. Liderou um programa para uma grande instituição financeira que entregava 1.200 estudos por ano em quatro países, garantindo o mesmo nível de qualidade e rigor em cada um deles.

O case Itaú Lab Communities, que ela conduziu, ganhou o Prêmio Agilidade Brasil em 2023.

Abriu centros de qualidade off-shore do zero, contratou e treinou os times e escreveu os controles que mantêm o resultado constante quando o volume se multiplica. Escalar processos e metodologias é o ofício dela; controle de qualidade é especialidade, não um remendo no fim da linha.

Mestrado em Engenharia de Sistemas, especialista em dados, pela UFRJ. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFBA.

Adriana e Catarina Rocha são irmãs, e as duas são cientistas da computação de formação. Uma inventa o método; a outra faz o método se sustentar em escala. Juntas construíram um dos maiores painéis online de pesquisa da América Latina — mais de 1,2 milhão de participantes. A Wortya é onde essas duas carreiras apontam para o mesmo problema.

O time

Leilane

Leilane

Head of Marketing

Pedro

Pedro

Head of Legal & Compliance

Raimundo

Raimundo

Head of Growth Business

Willian

Willian

Head of Product & AI

Saiba mais em wisdombtech.com →